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数码制作是数码影楼中最能打动顾客,也是数码摄影的主要卖点.所以,美工部在整url temilitary,www.7788001.com,overhead in数码影楼的管理中显得由为重要. (一) 建立完善的硬件网络平台 随着影楼数码化的深入,首先要解决的是硬件网络平台的问题,因为他是起步工作所以首先要根据投资规模、客片出入量充分考虑好以后的数字文件存储容量以及备份容量,百家乐开户,最起码要建立以服务器为中心辐射各分机的网络系统.这一点我们公司已经解决了,其次在以后条件允许的情况下购买色域范围较一直的显示器和显卡设备,有可能甚至是专业图形图像服务器平台(如苹果机的图形服务器工作站).同时应建立影楼的软件管理系统,例如:要开发自己的选片软件.单张、多张选片,放大、局部裁切,幻灯播放数码套系,全屏选片等,花样繁多.单张全屏选片,客人会记不清楚挑了多少张,有机会提高选片数量,事先打乱照片排列顺序,可以区隔开照片同一场景的相似性,增加选片率,选片时,拍得不好的照片可以引导做成黑白或单色来减少废片率,并能当场看到效果.用选成品的方法,每选中一张成品,可以看到使用的原始影像,方便组合对比,选片软件具有门市订单的预演功能,对二次消费的提升也有很大帮助. 后期工作的展开,数字底片的日益增多,数字底片的安全性就尤为的重要.不管是摄影师和美工部数字文件的交接还是主管分配工作当中,因为数字底片是唯一的也是不可弥补的.因此要负责到个人,摄影师在照完一张卡后要及时和后期人员交接,而后期人员也要在服务器上及时存储,并分门别类编好日期做好路径和张数的纪录工作,在一天工作快完成时做好备份.备份工作一般分两类,一、永久保存做为资料.这需要质量好的光盘每天进行刻盘备份,做好编号摆放工作.此方法安全、稳定但日久成本就会显现出来.因此,只对十分有必要保存的资料进行备份,例如:样片等.二、硬盘保存与间隔清除.也就是把每天文件备份在另块硬盘上,同时保留当月数据清除上月数据周而复始.此方法一次投入长期可用,避免了垃圾资源所造成的工作失误,有效的利用了现有的硬盘空间,提高工作效率.当然在具体情况时也可灵活搭配. (一) 人力资源问题 人力资源管理,是数码影楼走向成熟阶段必须面临的一个问题,建立人力资源管理系统是我们公司首要解决问题. 1、员工初始培训 对新员工进行系统概括性的培训,培训的主要内容包括:企业文化,公司制度,岗位职责等.重点培训制作要求,设计流程及设计理念.无论员工身在何处,都要体现出是数码影楼的工作者. 对门市人员同样要进行培训,让其了解数码制作的全过程,明确什么片子可以选,什么样的片子不可以选.什么样的片子可以修到什么程度.而且在为顾客选片时要引领顾客,体现出我们时尚化,专业化的素质,这样可以大大提高后期制作的效率. 2、设计人员定期的专业培训 数码制作是一个再表现、再突破的过程,如不高度重视,有很多效果就不能准确地表现出来,所以在最后制作及成型监督工作中要认真对待,严格把关,力争使最后每道工序都体现出设计的意图和效果. 首先,数码美工要明确什么是修片,修片并不是将人物脸上修干净就好了,而是将每一张数码照片修到自然, 层次丰富,这才是数码修片的重点之所在.同时对设计人员进行数码片子阶段性的总结,总结经验,学习新的设计理念及手法,相互学习互相沟通.提高员工的专业素质,在条件允许的情况下定期的对艺术理论进行培训,以上课的形式进行学习,平面构成,色彩构成,视觉传达,字体设计等等的专业知识. 3、员工数量及分配问题 设计质量要比设计速度重要的多,但是鱼和熊掌不可兼得,因此在保证质量的同时速度势必要有所减慢.因此设计人员严重缺少,在解决照片积压问题后,要着重抓设计质量.同时要对工作细分化,岗位应该设有设计总监,高级数码美工,初级数码美工,调色人员等.例如:初级数码美工的工作是负责初级修片和分片传片.高级数码美工只进行样册的设计工作. (二)色彩管理 色彩管理是数码影楼产品品质的核心.应从以下几方面来保障. 1、相机校正.要想得到满意的影象,首先必须先校正相机,这样拍出的照片才可以调整至最佳,发挥相机的最大效能同时也减轻了后期修片的负担.这是前提.也是基础. 2、显示器校准.因为不管多好的显示器所显示的色彩都会有差别,所以必须校准显示器才能做到循序验收.但与目前实际情况结合,只能通过设计人员的多次出片,来感受显示器于实际出片的差别. 3、出片校准.出片颜色是颜色管理的重要阶段,要保证出片公司不对我们的片子进行颜色改变.从长远的角度看,有必要开设我们自己的照片输出冲印车间和专业的调色人员,流程上的一条龙有利于管理,对公司的发展减少阻碍. (三)专业化,时尚化,个性化 随着转型数码的影楼越来越多,数码影像市场的竞争也会日趋激烈,同时利润空间也里所应当的下降.在这样的一个环境如何有所作为是一个值得反思的问题.影楼应清醒的认识到疲软的根源是什么,博彩通,产品单一,经营无特色是一个根本的原因.实施差异化经营,技术创新和新产品的开发就是从中脱颖而出的秘密武器,一旦您有了新的技术,新的产品,您就能做到人无我有、人有我新、人新我精,人精我变,从而增加产品的附加值,拉高新的利润增长点.新产品的持续推出也体现出一家影楼的生命力,只有不断推出新产品,顾客才会觉得这是一家富有创造力的影楼,既能保持顾客的新鲜感,又能提高对影楼的信任度.通过实施差异化经营,突出特色,充分发挥竞争优势而重新夺回市场,赚取更丰厚的利润. 差异化经营,树立品牌个性是关键!现在很多影楼的拍摄风格是沿着固有的套路走,白纱,礼服,古装hh每人来了一个样,今天明天一个样,样册的设计上也是千篇一律,毫无新意.一种风格延续了一段时间后,就一定要注入一些新鲜时尚的东西,可以静中求变,即在原有风格的基础上加以演变.我们可以大胆突破,抛开原有的造型,推出新的创意风格.比如从热播影视剧、流行电子游戏、时装杂志中寻找灵感,找到个性化的东西,推出影视剧情造型,游戏人物造型,时装造型等,要不断引导时尚,保持品位,使拍摄风格具有诗情画意,提高客人的拍摄兴趣,提升吸引度.制作上也要对不同的风格设计不同的模版. 建立情景套系特定模版 为推出的套系设计一个明确的主题,它不同于普通婚纱照的千篇一律,每个套系,每组照片都体现一种意境或一种情绪,时尚意境也好,怀旧情绪也好,真实生活片段再现也好,澳门足球博彩,使其成为附加在产品里的一种情结.创意重点是故事情节如何构思,拍摄素材如何安排,画面组合要具有故事性和连续性.对同的套系进行不同的设计. 套系内容可分为: 少年无暇:以化妆和造型来模拟年少时代,或河边打闹,或林中玩耍,或乡间小道,或夕阳西下,体现少年时代的纯真无暇. 求学时代:回味学生时光,或教室苦读,或结伴郊游,体现学生时代的意气风发. 相知相爱:白纱、礼服、大红绣花古装,烘托喜庆气氛. 人到中年:以模拟的手法,搭配深色中性的服饰来衬托人到中年的沉稳与庄重. 黑白世界:拍摄外景时,大胆拍摄一组纯黑白照片,让新人在林间小道自由走动,摄影师跟踪抓拍,视角新颖独特,抛开了色彩的束缚,静静地体会黑白世界的娴静与神秘. 软杂志设计:拍摄时,经摄影师,造型师跟新人的沟通指导后,尽量给新人自由发挥的空间,通过抓拍照片,设计成软杂志,特点是外景优美,造型清新自然,相册休闲时尚,可作为第三本相册推出. 通过类似情景故事的设计,可以形成持续消费,增加影楼潜消费.例如通过故事情节的设计,推出",足球比分 www.188zqw.com相识、相知、婚庆、喜孕、身为父母hh" 等,为以后的消费埋下伏笔. (四)总结后期的好坏决定着顾客所拿着的产品质量的好坏,而数码流程中决定产品好坏的还是数码后期人员素质的高低.作为数码影楼后期人员,审美观确定了作品的最终效果和风格.所以,数码人员确立自已的审美观非常重要.数码影楼后期的工作需要具备一定的美术基础,但是在实际工作中,很多没有进行过系统美术基础培训的人,不乏有做出好作品的,其中的原因,就在于平时的工作和生活中,注重培养自已的审美观和艺术修养,多收集各方面的素材和图片,以方便在以后的制作中的应用,这也需要一个正规公司的支持.然而每个人的审美观不尽相同,并且审美观本身具有它的主观性,而数码后期工作人员,个人的审美观是否为大众所接受,才是问题的关键,这就需要数码主管有明锐的观察力和准确的市场定位,不然,可能数码作品就只有自已能欣赏了,不具备商业价值. 影楼的数码化不仅仅是拍摄的数码化,而后期数码化和后期数码管理也不单单是人员的简易组合,更重要的是综合素质和科学规范化的管理上,当然这些也和整个影楼的文化氛围和老板的经营观念是分不开的. (责任编辑:admin) |
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